株式会社アタックス・セールス・アソシエイツ
代表取締役　横山信弘様

私が実践塾に入会して何年経ったかは忘れてしまいましたが、車にひとりで乗るとき、必ず聴いています。

ですからＣＤ教材をカーオーディオに入れっぱなしにしておくと、妻や子どもから「また平野さんのＣＤ聴いてたの？」と言われます。私にとって、それぐらい身近な存在ですね。

内容で一番参考になるのは、対談相手の苦労話です。起業家、経営者はみんな孤独ですから、試行錯誤を繰り返しながら今の成功があると聞くと、鼓舞されることが多いですね。

ダイヤモンド社から出版されている書籍「絶対達成」シリーズは１０万部近く売れています。この出版のきっかけを作ってくれたのも、タイトルを考えてくれたのも平野さんです。もちろんこの実践塾がきっかけです。

起業家や士業、コンサルタントたちからすると、自分ブランドを確立させ、事業を成長させるうえでは秀逸なコンテンツが満載で、とてもお勧めできます。

株式会社ザッツ 代表取締役
闘う販促デザイナー 米満和彦様

自分自身の商売・ビジネスを進化・成長させていくためには「情報収集」が欠かせません。
その上で、平野さんが運営している「ビジネス実践塾」はとても有益な情報収集源といえます。

実は、入会当初は毎月送られてくるＣＤを聴く暇がなくて、常時、複数枚の未視聴のＣＤが貯まっている状態でした。
しかし、これを「車の中の移動時間中に聴く」と決めてからは、その悩みが一気に解消しました。
実は、それまでは、車での移動時間はほとんど音楽を聴いていました。あまり意味がありませんよね。
そんな無駄な時間を有効活用できるわけですから、ビジネス実践塾へ入会以降、情報収集の量が格段に増えました。

大切なことは「聞くタイミング（場所や時間帯）」を決めることだと思います。
毎日の生活の中には意外と無駄な時間帯があるものですから、これを有効活用できれば、自己のスキルアップにかなり貢献すると思います。

また、平野さんの取材先の選定も抜群です。
私たち中小企業経営者にとって、ピンポイントで有益な情報が送られてきます。
ここから多くのヒントを得ることができました。

そして最後に、ビジネス実践塾の最大のメリットが平野さんと仲良くなることができる点ですね。 実は、ビジネス実践塾入会以前も、平野さんとは親しくおつきあいしていたのですが、実践塾入会後は親密度がかなり高まりました。 平野さんは実践塾会員さんに対して真摯な態度で接してくれるので、ビジネスの相談に乗ってもらったり、コラボサービスを行なうまでに発展するこ とができました。

平野さんのブランド力をお借りする（笑）という点だけを考えても、ビジネス実践塾はかなり費用対効果の高いサービスだと感じております。?
…ただし、平野さんのブランド力を悪用するようなことはありませんので、平野さん、これからもよろしくお願いします。

オーナーズビジョン株式会社
代表取締役 原田哲也様

平野さんは超実務的コンサルタントです。

平野さんを最初に知ったのは、現在の不動産コンサルタント事業を初めて３年目の頃です。
自分にとっての「やりたいこと」や「方向性」は、はっきりとしていたのですが、そこに辿り着くまでの実務的な仕組みが全くと言ってない状況でした。

そんな中、ビジネス上の先輩経営者である西山雄一さんに「そういう悩みなら平野さんがピッタリですよ」と言われて、迷わずに「ビジネス実践塾」に入会させて頂きました。

初めてCDが届き聞いてみたら、「なんて実践的！」と感動したことを覚えています。
コンサルタントにも様々なジャンルの方がいると思っていまして、平野さんはその名の通り「超実践的」かつ「超実務的」な事をお話して下さる、貴重な存在です。

例えばvol.49の最強のプロフィールの作り方を聞き、自分のプロフィールを再作成しましたし、VOL85のメルマガよりより簡単ステップメール活用法なんて、超ピンポイントな内容で、タスクが増えすぎる程（笑）です。他にもたくさんあり、書ききれません。

その後実際にお会いさせていただき、個別コンサルティングをして頂いた時の、平野さんの「関わった方の成功の為に全力を尽くす」姿勢には本当に感動致しました。

目標や結果に近づくための具体的な方法を、細かく気づかせてくれる平野さんは、きっと私のように仕組み化が追いつかず、具体的にビジネスの流れを組み上げて行きたいと思っている経営者や経営幹部にピッタリです。

そして平野さんのフィルターを通して、対談されるそれぞれの専門家がまた素晴らしく、またまた世界が広がります。
ビジネス実践塾は、毎月定期的に音声とニュースレターが届きます。
移動中に学ぶには最適です。それを考えてか平野さんの音声データは1.5倍速も提供していて、私はいつもそれを聞いています。
そして、毎月届くたびに私の事業が一歩づつ進化し、それをクライアントにもフィードバックできています。
まずは一度聞いてみて下さい。オススメです。

一般社団法人日本セルフリフティング協会
加藤ひとみ様

『平野先生が教えて下さることを素直に実践したら必ず成功する』。
と声を大にしてお伝えしたいです。

私自身、起業前の主婦兼会社員時代から、いつかは起業したいという漠然とした夢を抱えて平野先生のビジネス実践塾に入会いたしました。

最初は、パソコンすら触ったことがない状態でした。ビジネス実践塾のCDはパソコンを使わなくても学べるため、通勤途中の車の中でCDを1枚平均20回以上は繰り返し聞き込みました。
それに併せてニュースレターを読み勉強を重ねて、ビジネスに必要な思考をしっかりと育ませて頂きました。

ビジネスには節目節目でどちらかを選択しなければならない時があります。そんなときも効果的な最短距離を教えて頂いているので、自然と成功できる道を選べるようになっており、先日は出版も叶い、やることすべて結果が吉へと無駄なく進んでおります。

ビジネス実践塾で学んで５年になりますが、もし私が入会せずに自分の勘だけを頼りに進んでいたら、今の結果は無かったと思います。

これだけ効果があるのにこの会費は安すぎるくらいで、通常ですと１万円は超える内容の充実度です。
もし結果が出ない、という人がいるとしたら、それはその通りに行動を起こしていないのではないかと思います。

現在、「ビジネスはこうしたら成功する」という情報が多くあり、何を信じて進めば良いのか分からない状況です。その中で、平野先生の厳しいフィルターを通した情報だけを受け取れる私たちは大変幸せだと思います。

本気で成功したい方には、平野先生のビジネス実践塾を自信を持ってお勧めいたします。

松本知佐子様

実践塾に入会して、１年と５ヶ月です。 私自身は中小企業の会社員で、研修制度もなく、環境的に余り外部の人や事と接する機会がありませんでした。

そんな中、ビジネス実践塾の毎月の教材は視野を広げてくれる強力なツールとなりました。
入会する前は、上司から物事を俯瞰できていない事を指摘されており、また上司の考えを汲み取ることがしづらく悩んでおりました。 自分自身も成長して上のステップを目指すにも、どうしていいかわからない状況でした。

それを毎月の教材や、他の会員様を通して、経営者の広い視野、多くの視点、全体をとらえる力、そういった実例に触れる機会となり、間接・直接にそういう方々の意識を垣間見ることができる様になりました。 そして、見たことのあるものはイメージ出来る様になり、イメージできれば、いずれ自分自身も実行していける様になるのではないか、と非常に勉強させて頂いています。

具体的な教材の内容でも、例えその時関係ないな、と思っても、半年後にその知識が役に立ったり、蓄積され、別の機会にアイデアとして突然思いついたり、ということが起きています。

アイデア出しが苦手だ、創造力がないのだとずっとコンプレックスに感じていましたが、良質な情報にたくさん触れれば、アイデアは思い付くものだ、と思える様にもなりました。無駄になる教材はない、そう強く感じています。

しかも、毎月のテーマが、先取り的にその時々に適した質の高い情報を頂いていると感じます。
また、高い意識の方のお話を聞くことによって、考え方のレベルも引き上げて貰っています。毎月という積み重ねも、とても効果的だと思います。

更に、毎月の教材で継続的な刺激を頂けるだけでなく、懇親会やFacebookグループ、メルマガを通して、ステージの違う方との出会いがあります。

少し大げさかもしれませんが、（いや、大げさではないですね）実践塾に入会した事で考え方が変わり、行動が変わり、人生が変わり始めたと感じています。

メンタルチャージ インストアコミュニケーション研究所
代表 岡本文宏様

実践塾との出会いは、2008年に行われました出版コンテストがきっかけでした。
それまで、存在は知ってはいましたが、なかなか入会にまでいたる動機が自分の中には生まれてきませんでした。

でも、そのコンテストに参加するうえで必要な情報やスキルを、実践塾に入会すると色々と教えて頂けるとのことでしたので、これは、入会しないと入賞できないなと思いましたので...そんな不純な動機（笑）で入会したのがきっかけでした。

お陰さまで、2009年春に日本実業出版様より出版することができました。
※書籍名「もう人で悩みたくない！店長のための採る・育てる技術」

実践塾に入っていなければ、今の段階で著者になりビジネスを有利に展開できるスタンスに立てることはできていなかったかもしれません。

そう考えると本を出版できたことは入会したことにおいての凄い成果ということができます。

また、毎月送っていただくCD教材から得られる豊富で分厚い情報を手に入れることができるということも入会している上でのメリットとしては大きいです。

でも、私が感じる入会していることによる最大のメリットは、平野さん自身を含む、今、非常にホットであるといえる方々とお繋がりを持つことができるということです。

これは、他の会では、なかなかあり得ないことです。

正直、このことだけでも、入会する価値があるといっても過言ではありません。
実践塾に入塾したことで私自身の置かれている環境は大きく変化しました。

そのきっかけを作っていただいたことに、深く感謝をいたします。

そして、これからも、自分のビジネスを展開していく上でのビジネスツール、サポートシステムとして活用し続けていこうと考えています。

弁慶丸
河西信明様

私がビジネス実践塾を選んだ3つの理由。

1．「毎月届けられる教材の質が高い」という理由。

「今月の教材はイマイチだったなぁ～」と思う月が今までに一度もありません。起業家の成長に必要不可欠な情報コンテンツばかりです。また、何回も繰り返し聴く事によって、新たな気づきや発見が必ずあるほど、何年経っても普遍性のある錆びない教材ばかりです。

2．「入会している実践塾会員の質が高い」という理由。

私自身、実践塾会員のみなさんに個別にアドバイスを頂いたりして、非常に感謝しております。
お付き合いさせて頂いて、実に気持ちの良い方々ばかりです。ともに切磋琢磨し成長する同志の集まりです。「奪い合う」のではなく「わけ与える」事ができる希少な会です。

3．「平野友朗さんという優れたビジネスパーソンに人間的な魅力を感じる」という理由。

通常、こういうビジネス系の会は、主催する方のお客様層によって片寄りがでたり、色が付いたりすると思うのですが、このビジネス実践塾はどの色にも染まらず、澄みきった透明色の会だと思っています。平野さんが一歩先を歩いて下さり私たち会員の道案内をして下さるイメージです。

漁師である私が自社サイトを運営し、マスコミにも取り上げられ、魚の通販も順調にいっているのは、ビジネス実践塾のおかげです。
１日中、海の上にいる漁師の私が、結果を出せるくらいですから、ビジネス実践塾の素晴らしさがわかって頂けると思います。

株式会社長谷川設備工業
専務取締役 長谷川高士様


水道屋の長谷川高士です。

ビジネス実践塾に入会してから、こんなことがありました。

• 平野さんとの距離が縮まりました。
• 平野さんと対談をし、教材として配布されました。
• 私のファンだという人が現れ、応援をしてくれたり、助けてくれるようになりました。
• ベストセラーを書こう！プロジェクトで、審査員特別賞を受賞し、出版が決まりました。
• 人脈が芋づる式につながり始めました。
• 自分のブランドが明確になり、新規事業を始めることができました。
  

平野さんと初対面！

2007年7月5日のメルマガで、平野さんは、こんなことを書いていました。

> 「知り合いたいと思ったら、ランチに誘うのがいいんですよ。
> 　ほとんどの人が、誘うおうかなぁって思うけど
> 　実際には誘わないんです」
＜中略＞
> その後名刺交換タイムがあったのですが
> 数名の方から
> 「絶対にランチに誘います！断らないでくださいね（笑）」
> って言われました。
> ・・・・確か、4～5人くらいだったでしょうか。
> でも、それから3週間くらいたちますが
> まだお誘いはありません。
> 結局、そういうことなのです。

とても印象に残る内容でした。
そして約3ヶ月後の9月25日、私は、平野さんと初めてお会いしました。
出版記念講演会が名古屋で開催されることになったのです。もちろんすぐに申し込みました。
すでに実践塾入会を済ませていた私は、ようやく平野さんに会える喜びで一杯でした。
この記念講演会には、オマケがありました。講演会の翌日、人数限定のシークレットランチ会を行う、と言うのです。
その時、私は「試されてる」と思いました。
3ヶ月前のメルマガの内容からして、ここで申し込まなければ、平野さんの懐に飛び込むチャンスはなくなる、と。
> 結局、そういうことなのです。
と思われたら、終わりだ。費用対効果を考えた時、15,000円が高いとは思いませんでした。
これまたすぐに申し込みました。
講演会の翌日、指定された会場に到着。なんとそこには・・・平野さん目当ての新規の参加者は私以外に、誰ひとりいませんでした。
「・・・何で、申し込まないの？」
当時の私には、他の講演会参加者の行動が、理解できませんでした。でも今ならわかります。
・・・結局、そういうことなのです(笑)

平野さんのサイン
私が感じることですが、平野さんは常に「ある種のサイン」を発信してきたのではないかと思います。
私は、このサインにかなり敏感でした（笑）平野さんが新しい取り組みを始める度に、「平野さんはどこへ向かっていくんだろう？」と気になりました。
平野さんは、その行動の中で、必ずその答えを「サイン」として、発信してくれました。
そして実践塾に入会しました。ご本人に実際に会って話をするようになり、そのサインは、実は行動を起こす前から発せられている、ということに気づくようになりました。
平野さんは今、何がしたいのか、どこへ向かっているのか、何を求めているのか。
平野さんが送るサインをよりハッキリと意識できるようになりました。

サインを読み解く
実践塾に入会してから私がしてきたのは、このサインを読み解いて、それに従った行動をするということだけです。
もちろん自分に必要なモノだけですが。
だんだんサインの読み方も上達してきたのを感じます。教材は、とにかく繰り返し見聴きしています。
そこには無数のメッセージが込められていますが、会員さん全員にとって、すべてが有益な訳ではないでしょう。
少なくとも私には、必要なものと、そうでないものがあります。
今の自分にとって必要なメッセージを受取るためには、1回や2回では足りませんし、繰返し聴けば聴くほど、新たな発見があり、次の行動につながることが多いです。
「サインを読んで、動く」
この繰り返しです。しかも「動く」ほどに、サインを読みとった時の「受け取り方」が変わってくるから、面白いですね。

変化は劇的な訳ではない
人生において、ドラマチックな変化が起きることは、滅多にないでしょう。
朝起きたら人生が変わっていた、なんてことは、実際にはありえません。
ただし、ジワリジワリと変化し始めると、ある時から、速度ではなく、「加速度」の変化に驚くことがあるようです。
実践塾に入会してからの私の体験は、まさにそれに当たります。
人脈は面白いように拡がっていき、別々に知り合った人同士が、実はつながっているというようなことが、頻繁に起こるようになりました。そして、知り合った人たちが、勝手に次の人を紹介してくれるようになってきたのです。
以前では、考えられないことでした。

振り返って思うこと
今の私の状況は、数年前では想像もできないことでした。もちろん、そうなったらいいなぁ、と望んでいたこともいくつかありますが、ここまで具体的になるとは。
しかも「平野友朗のビジネス実践塾に入会した」ことが大きなキッカケになるなんて、入会した時点では、まったく予想外です。（平野さん、ゴメンナサイ）
私は、在籍している会員さんの中でも最古参に近い会員の一人です。
最近気づいたことですが、ビジネス、特にウェブに関する知識やノウハウが、地元の同業他社さんと比べて、圧倒的という言葉ですら表現しきれないほどの質と量で身についていました。

今では、その知識とノウハウを活かして、地元企業さんに貢献しています。

継続は力なり。すぐに結果はでなくても、気づくとすごいことになっています。

落合会計事務所
税理士 落合 孝裕様

平野さんのお名前は以前より知っていましたが、直接の入会のきっかけは、6月の「メール営業力アップセミナー」に出席したことです。

穏やかな話し方で理路整然とした内容、また、名刺交換のときの爽やかな態度、そのときに「ビジネス実践塾」のことを知り、早速入会しました。

入会にあたってお電話したところ、事務局の田村さんの臨機応変な対応がすばらしく、スタッフの方も含めたアイ･コミュニケーション社のビジネススキルの高さがよくわかりました。

早速聞いた7月号の「最強のプロフィールの作り方」は、大切なことなのに、軽く考えがちなことについて、事例を交えて詳しい解説があり、とても参考になりました。

今後はセミナーなど、会員の皆さんとの交流も楽しみにしています。

流通業 濱田智様

実践塾の音声教材をiPodに入れて通勤時間などを利用して毎日聴いています。

対談では普段は聞けないゲストのお話を平野さんが分かりやすく質問されていて、繰り返し聞くたびに、新たな気づきがあります。

質問の内容が分かりやすく、思考が整理されていきます。「起業家の思考」とはこういうものなんだと実感させられます。ビジネスマインドを学びたい方にはオススメの教材です。

実践塾に入会する前は目の前の仕事をこなす日々でしたが、実践塾の教材を聞くことで仕事を「仕組み」で捉えるようになりました。

「0.1％の成長」を日々、実感しています。

叶税理士事務所
代表 叶温様

私が平野さんとお会いしたのは、2007年5月に大阪で開催されたブランディングセミナーでした。それまでは平野さんのメルマガを読ませていただいていたのですが、お会いしてさらにビジネスの考え方に共感しました。

当時私は独立して間もなかったのですが、どうやってブランドを作っていこうか？どうやって平野さんのような農耕型のビジネススタイルにすることができるのか？ということを常に考えながらビジネスを進めてきました。

平野さんのコンサルティングを受け、書籍を読み、サイトを参考にしてビジネスを進めてきた結果、お陰様で自分が思った以上の成果を出すことができました。

しかし平野さんはいつも私の数歩先を進んでいらっしゃるので、ビジネス実践塾を開かれた時はすぐに入会。

ビジネス実践塾で提供される情報は、それぞれは独立していますが、継続的に勉強していくとそれぞれが密接に関係していて、ビジネス全体をバランスよく進めていくための情報だと思います。
農耕型でバランスの良いビジネスを構築していきたい方には自信を持ってお勧めします。

会社設立専門 行政書士齋藤史洋事務所
代表 行政書士 齋藤史洋様

入会のきっかけは、平野さんの「走りながら考える仕事術」という本を読んだことです。この本は、私が開業する少し前に出版された本ですが、本の内容は開業準備中の私にとってはとても勉強になりました。
実践塾の開講にあたり、この著者の主催する塾なら間違いないだろうと思い入会しました。

結果的には入会して正解でした。

毎月、良質かつタイムリーな情報が送られて来るので忙しい起業家にはもってこいだと思います。
入会を迷われている方もいらっしゃるかと思いますが、入会を迷っているために、良質な情報を逃す方が損失だと思います。まっとうなビジネスを展開していきたい起業家の皆さんにはお勧めです。

ただし、あえて入会すべきでない方を挙げろと言われれば、それは起業準備中の方でしょうか。確かに、起業の準備段階の勉強として、実践塾の会員になるのも、それは一つの正解だと思います。

しかし、実践塾で学んだ内容を、「実践」できる機会がなければ、単なる知識で終わってしまいます。
実践の機会があまりに乏しい環境の方（起業準備中の方）は、実践塾を活用しきれずに、少しもったいないことになるかもれません。
その点、既に起業されている方であれば、送られてくる教材の内容を自分の事業に重ね合わせて実践できますので、問題なく有効に活用できると思います。

株式会社はぴっく 代表取締役
販促アイデアサポーター/ファン促物語ライター 眞喜屋実行様

1日16時間働いている体感

CDの音声もいいですが、何よりスゴイのは平野さんの仕事ぶりを直に感じることができる点です。
平野さんの判断やPDCAを体感できます。

会員専用メールマガジンやニュースレター、これがとっても生々しい。

普通は聞くことのできないような赤裸々な情報がかなりむき出しになっています。

新たに設置したHPの反応率。
ちょっと変更した結果。

新しいビジネスをどのような形で作っているか。
その広告費と効果はどうなったか。

普通は聞くことのできない情報たちです。

これを自分の体験としてとらえれば、1日8時間の労働でも、16時間分の経験を得られると感じます。

特に、ボクのように1人で仕事をしている人にとっては、一度手にしたら離せなくなりますよ。
会員情報を受け取って初めてその濃さに驚きましたから。

最後におススメの使い方をひとつ。
「対談音声は２倍速にして聞く」
同じ時間で２回繰り返して聞けます。

出版SPプラス代表
出版拡販コンサルタント　山本豊様

出版関係の仕事をしており、とある出版記念セミナーにて平野さんと面会する機会を得ました。

そこで、実践塾のパンフレットをいただき、入会の検討をしているところに１通のメールが到着しました。

平野さんからであり、会場で質問した内容の答えが書いてあるではありませんか。

何人とも面会している中、「質問事項を覚えていてくれたこと」と「レスポンスの早さ」にいたく感動をし、即入会を決めました。

実践塾の音声テキストは、事業構築のサイクルである「理解」、「仕組み化」、「集客」、「販売」、「顧客化」のジャンルに分かれており、より内容のイメージが沸きやすい構成になっています。

４月に起業した私にとって、事業構築の流れを学ぶことはとても大事なことであり、「耳で学んで実行に移す」大切さを痛感しました。

更に、会員のみなさんと限定交流会も開催されており、情報交換のため参加させていただきたいと考えております。

ランチェスター経営「戦略社長塾」塾長
カリウデザイン事務所 代表 狩生孝之様

「実践可能なレベルまで落とし込まれた教材だ」と、初めてCDを聞いたときに思いました。

平野さんのビジネス実践塾は以前から知っていましたが、入会するまでにある程度時間がかかりました。
というのも、すでにビジネス系の教材はたくさん持っていたからです。

では、なぜ現在会員になっているかというと、平野さんの教材は、起業家が躓くポイント・飛躍するポイントというのを的確に捉えているからです。

よくありがちな教科書のような内容ではなく、再現性の高い状態で内容が盛り込まれているので、次の行動が見えやすいのです。

意志決定がメインになる大企業の社長には必要ないかもしれませんが、
従業員30人以下の起業家・中小企業の社長には必須の内容だと思います。