このような方におすすめの教材です

本教材について

• 「頑張っているのに、なぜかお金が残らない」
• 「忙しいのに、成果が出ている実感がない」
• 「仕組み化したいけれど、時間が取れない」

そんな悩みを抱える経営者は少なくありません。

多くの会社が“売上”を追うあまり、利益構造やお金の流れを見落としています。
大切なのは、感覚ではなく数字で判断する経営に切り替えることです。

本セミナーでは、事業を「売上・経費・カネ・人・モノ」の5つの視点から総点検し、再構築する方法をお伝えします。

売上 ― 単価×客数×頻度で見える化する

売上を増やすには、「どの商品が、どんな顧客に、どのくらいの頻度で売れているか」を分解することが出発点です。商品ラインナップが多すぎたり、利益率の低いサービスを続けていたりすると、努力に対して成果が見合わなくなります。フロントからバックエンドへの導線を整え、LTV（顧客生涯価値）を意識した継続モデルに切り替えることで、“売上の山を作る経営”から“安定して積み上がる経営”へと変わります。

経費 ― 固定費・変動費を分けて棚卸しする

事業の安定は、支出の見える化から始まります。家賃・サブスク・広告・人件費などを固定費と変動費に分け、
「必須」「あったらいい」「不要」で分類してみましょう。惰性で使い続けている経費を削減するだけで、利益は確実に改善します。ただし、削減が目的化しないように、「時間を生む支出」には投資する意識も大切です。

カネ ― 現金の流れを読む

利益が出ていても、現金が足りないと会社は止まります。キャッシュフロー表をつくり、「いつ資金が増減するのか」を把握しましょう。税理士任せではなく、自分の目で資金繰りを確認することが重要です。感情で投資判断をせず、キャッシュ化までの期間を意識して行動することで、お金を“使う経営”から“回す経営”へとシフトできます。

人 ― スタッフ・顧客・パートナーの関係性を整える

人の問題は、放置すると利益に直結します。スタッフには明確な役割と評価軸を、顧客には距離感と卒業のタイミングを、パートナーには感謝と適正な期待値を設定しましょう。「任せたフリ」「感情的な判断」「曖昧な契約」をなくすことで、信頼と効率の両立が可能になります。

モノ ― ツール・設備・コンテンツをアップデートする

古いツールやシステム、使われていない在庫、鮮度を失ったコンテンツは、知らず知らずのうちにコストになります。設備更新やツールの重複を見直し、「ハードよりソフト」「所有より活用」へと考え方を変えましょう。モノを整えることは、思考を整えることでもあります。

動画を見ながらこれらを実践すれば、
「忙しいのに成果が出ない経営」から
「仕組みで利益が積み上がる経営」へと変わります。

期待できる成果

• 事業の全体構造が明確になる
• 数字で判断できる経営感覚が身につく
• 不要な支出を削減し、利益率が上がる
• 継続収入モデルを設計できる
• チームや外注との関係が整理される
• 経営の優先順位が明確になる
• 定期的に見直す仕組みができる
• 忙しさに振り回されない事業運営が可能になる

収録内容

概要

事業は、日々の努力よりも構造の設計で成果が決まります。
1年に一度は全体を見直し、感覚ではなく数字と仕組みで判断する。それが、長期的に利益を生み出す経営の第一歩です。

お申し込みフォーム