※教材は、会員ページにログインをして、いつでもどこでも好きなときにご覧いただけます

200本のラインナップをすべてご覧いただけます

5分でビジネスが学べる！実践動画シリーズ～fundamental business tips～

実践塾シェアクラブ主宰の平野友朗の仕事術を一挙に大公開。普段どのようなことを考えて仕事をしてるのか、コミュニケーションの極意、仕事をたくさんさばくための時間管理術など、エッセンスを要約してご提供！

こちらのページでは、実際に公開している動画を5本特別にお見せします。
    

※毎月閲覧できる教材が増えていきます。今は、入会金(過去のコンテンツ閲覧権）1万円(税別）ですが、段階的に、2万円、3万円と入会金を頂戴する予定です

現在、公開中のテーマ

• メモは、ノートではなくクリップボードで取った方がいい理由とは
• 平野がiPhoneしか使わない理由とは
• パソコンやiPhoneを2年に1回買い替える理由とは
• 名刺をどのように管理しているか
• Kindleでの出版についてどう思いますか？
• メルマガはどんなテーマで書くべきですか？
• メルマガのネタ切れを防ぐには
• メルマガ、ブログ、Facebookの使い分けをどうしたらいいですか？
• 名刺交換をした人にメルマガを送っても良いですか？
• 起業するときによくありがちな失敗
• 起業するならどんなジャンルがいいか
• 出版するメリット
• 名刺に顔写真は必要か？掲載すべき内容とは。
• 平野さんは、どうやって読むべき本を見つけますか？
• 年間300冊読める理由とは
• どんなジャンルの本を読んだらいいですか？
• サービスの値段ってどう決めたらいいですか？
• クリアファイルを使った究極の業務管理法
• 日々改善『0.1％の成長』の思考法
• 業者さんへの支払いは「先」
• 選ばれたいなら第一想起を狙う
• ホームページからお問い合わせがないなら、フォームをチェック
• どうやって営業したらいいんですか？
• 営業されて困っている。どうやって断ったらいいですか？
• 自分に合った外注先を見つける方法
• お金は借りない。積極的に投資をする理由とは
• やるかやらないかは、メリット・デメリットで考える
• Google chromeを使っている理由とは
• メールソフトは、Gmail（G suite）が一番な理由
• 1,000冊くらいの本をどうやって管理していますか？
• 最悪の状態とどう向き合ったらいいですか？
• 仕事をやる順番を決めるときの判断基準
• 制約を作って思考の速度を上げる方法
• 嫌な人と出会ったらどう対処するか
• メルマガをすすめる理由
• 配信システムの選び方
• セミナーの時間をぴったりに終わらせる技術
• セミナー中に緊張しない方法
• 成功するプレゼンは「理念」に沿っている
• お金は新券だけを持ち歩く
• お客さまのことをトコトン考えるとはどういうことか
• ニーズを探る魔法の質問「0円なら買いますか？」
• 目的を見失いそうになったら「そもそも」を考える
• 捨てられるものがないか考える
• 確率思考を手に入れる
• イノベータ理論を使って現状を考える
• STPを押さえておけば戦える！
• 市場を分解する「スウォット分析」
• 購買プロセスと顧客心理を考える
• 製品ライフサイクル
• ダイヤモンド理論を使ったプレゼン手法
• プレゼンスキルを上げるためにできること
• 伝わるコンテンツ構築の極意
• デリバリーの技術（立ち姿とアイコンタクト）
• デリバリーの技術（話し方）
• 話すときは相手のレベルを掴む
• 会社名を決めるときの考え方
• マイナスなポイントをプラスに変える
• 受領の連絡をするだけで好印象につながる
• ファイルはDropboxで管理する
• なぜ働くのか、いつまで働くのか？
• メルマガの読者の獲得単価を考える
• メルマガ読者の集め方
• 失敗は7つのバイアスから起こる！
• 価格は3種類作るべき
• 人は情報で選択している
• 自社の売りを言語化しないと選ばれない
• 人は二度評価する
• 粗利率だけを見て商売をしない
• 平野友朗がタスクをやりきれる理由とは
• 平野流TODOリストの管理法
• 仕事で一番重要なものは「期限」
• 移動手段に対する考え方
• 効果の出るセミナーアンケートの使い方
• 個別相談を上手く有料のサービスにつなげる方法
• 行動しか現実を変えられない
• 車で考える価値の変遷
• クラウドソーシングの有効活用
• 需要と供給を理解する
• 自分なりの価値基準を作る
• アイデアをたくさん出すための方法
• 自己紹介の極意
• 究極のSEOは『誠実さ』が大事
• 月間130万PVのウェブサイトをつくる方法
• パーソナルブランディングは相手の思い込み！？
• なぜメディア露出が重要なのか
• メディアが取材したくなるニュースを作る方法（基本編）①
• メディアが取材したくなるニュースを作る方法（基本編）②
• キャッシュポイントを複数持ってリスクを分散させる
• ストックビジネスのススメ
• 12年3カ月もコンテンツが途切れなかったわけ
• はじめて独立して営業の話
• ビジネスパートナーともめない方法
• コンサルタントを上手く使う方法
• 自分の競合が誰なのか正しく認識していますか？
• ビジネスの仕組みに組み込まれるな！
• 売れる商品の作り方～自分がファーストカスタマーになる
• 伝え続けても伝わらないことを知る
• 顧客を理解するために現場に行っているか？
• ビジネスのゴールをどこに設定するのか
• ホームページ制作の相場はいくらですか？
• ホームページ制作の進め方を知ろう
• 受注できた理由を確認すれば再現性が高まる
• 怒らせるくらい聞いていますか？
• 情報を引き出すための質問テクニック
• 6時間10万円の謝金で講師を引き受けるべきですか？
• LINEを使った成功法則とは
• お金に見合った価値を考える
• 起業のベストなタイミング
• 仕事にゲームを取り入れる
• どのマーケティング塾に入ったら成功できますか？
• 間に入れる人間が稼げる人になる
• 自分で「売れない」と思い込まない
• それはちょうど良かった！と常に考える
• 決算の時にいつも考えていること
• Facebookの友達をリストラする
• 生産性を上げるなら「枠」を決める
• 苦にならないことをする
• 批判することに意味は無い
• 抽象化が次の思考を生む
• メールの到達率アップ！SPFの設定は必須
• AWSサーバーにまとめた理由
• アイデアの生み出し方
• みんなが幸せになる仕事をしているか
• リスティング広告は外部に委託
• リスクを数字で考える
• もしものために撤退を意識する
• テレビをほとんど見ない理由
• 実態調査を実施して業界のトップになろう
• 調査データを3,000件集められる理由
• Zoomに早く取り組んだ方がいい理由
• 参加者としてZoomを使うならここに注意！
• Zoomのホストとして知っておくべきこと
• デスクトップの整理術
• メルマガ配信はアイ・メールを使うべき！？
• 意味の無いキーワードで1位を取るな！
• 成約に至るキーワードを知る
• 運を良くする方法
• SMARTの法則で目標達成
• キーボードでの入力速度を上げる方法
• アイデアを無限に生み出す方法
• オズボーンのチェックリストでアイデアを生む
• サンクコストに引きずられない
• 検索スキルを高めよう
• 言葉を正しく理解する
• 強みが強みでない
• オンラインセミナーなら場所代が無料
• なぜ1時間で5,393文字書けるのか
• 情報の取り扱いに注意しよう
• 実践ライティング講座を半分にした理由
• 不労所得がゴールでいいの？
• 不平等で当たり前
• 印象に残るお金の使い方
• ミスと失敗は明確に違う
• 対価はお金であるべきか
• 情報の非対称性を活用しよう
• キャッシュポイントを複数作る
• 知っていることとできていることの違い
• 語彙力を増やし正しい言葉をつかうために
• 過剰品質を撲滅する方法
• 人生の選択肢を増やしているか
• 結果は選択できないが行動は選択できる
• つまらないストーリーでいい
• noteにメルマガを転載した結果
• 効率を上げ続けたらどうなるか
• 配信機材を買い増している理由
• 研修資料を渡してはいけない！？
• 自分で選ぶだけで幸せ！？
• 読書習慣をつくる方法
• 本を読むなら目的を決める
• 学び直しは知識を深める
• 手間がかかるならしっかり請求する
• メールの読解力を高める方法
• 組織化すべきか
• なぜ、平野友朗は残業しないのか？
• フォームからの営業が危険なわけ
• 未来と過去の話
• メールをやるのは暇な時間
• 選択しないのは選択ではない
• 読まれなくてもメルマガを送り続けるべき
• 守破離で成長する
• 本の重版がかかるタイミング
• 監修のお仕事をいただく方法
• 外部のセミナーから読者を獲得する方法
• Clubhouseを1週間利用して感じたこと
• 視点を変えて多角的に見る
• これからコンテンツ戦国時代がはじまる
• 逆算型の自己紹介なら30秒で簡潔に話せる
• どんなことでも想定内
• 自分の価値観を確認する
• 書籍プレゼントキャンペーンをやる意味
• ドキドキやときめきが必要なのか
• 面倒なものこそまずやってみよう
• 講師の役割は行動変容
• 常に私は99点
• 集客は票読みからスタート
• 集客は、諦めないことが重要
• 期限は最低1日だけ前倒ししよう
• アウトプットが蓄積される時代
• コントロールできるものだけ考える