2014年11月号のオーディオセミナーは、「シゴタノ！仕事を楽しくする研究日誌」主宰の大橋悦夫さんと平野友朗の対談です。

やるべきことを把握して、着実にこなすことが出来れば仕事はうまく行きます。しかし、割り込みの仕事（突発的な仕事）が入り、思い通りに仕事は進みません。そのため、仕方なく残業したり、土日出社をして本来手をつけてはいけない時間に手をつけ、仕事をこなしているという人も多いのではないでしょうか。

時間管理をしっかりしたい、仕事の抜け漏れなく取り組みたい。これは永遠のテーマです。わざと業務の量を減らそうとしたり、遅く仕事をこなしたり、期限を越えてしまう人はいないはずです。しかし現実は、仕事がこなせなかったり、予想以上に時間がかかったり、期限すら守れない。そういうことが起こってしまいます。

平野自身は、年間で100本の講演、2冊の執筆、500～600本のメルマガ執筆をこなしています。その手法を知りたいという声も多く、SMBCコンサルティングで開催している「時間管理セミナー」はいつも満席です。しかし、平野の方法は汎用性が低いのか、実践できる人と出来ない人がいます。

「それは、平野さんだから出来るんですよ～～」「そんなにストイックに出来ないですよ！」とスタッフに言われることもあるようです。そこで今回は、大橋さんに、誰でも出来る汎用性の高い方法として「まずやるべきたった一つのこと」を教えてもらいました。

平野は、やることをすべてカレンダーに入れて、その時間割をこなすという手法を提唱しています。しかし、これでは時間の見積もり力が無い人は対応できないのです。では、どうしたらいいのか・・・。実はシンプルな解決策があったのです。
今回の対談のエッセンスは、PDCAのP（計画）から始めるのではないということです。計画をするから仕事が出来ない。そのために何をしたらいいのか。非常にシンプルな方法で、自分の時間管理の取り組みが変わるのです。