教材・サービス5分でビジネスが学べる！実践動画シリーズ
実践塾シェアクラブ主宰の平野友朗の仕事術を一挙に大公開。
普段どのようなことを考えて仕事をしてるのか、コミュニケーションの極意、
仕事をたくさんさばくための時間管理術など、エッセンスを要約してご提供！
新作動画が毎月5本追加すべてのビジネスパーソンに役立つ学びの動画が見放題 全405本のラインナップをご覧いただけます
マーケティング・ビジネススキル・ブランディング・時間術・出版・思考法・Webサイト活用法・セミナーなどジャンルごとのノウハウ動画405本（2024年11月現在）が見放題。毎月5本の動画が追加され、会員ページにログインをするだけで、いつでもどこでも好きなときにご覧いただけます。 会員専用ページでは1動画1テーマ、カテゴリやキーワードで検索可能なので、探している情報がすぐに見つかります。自分に足らないものを補いたいとき、知識が不足しているジャンルなど、いつでも自由に視聴できます。すべての方に役立つあらゆるジャンルを網羅
経営者・講師・コンサルタント・フリーランス・起業準備中・会社員など、
すべてのビジネスパーソンに役立つ学びを5分に凝縮。
わずかな時間でご自身のスキルをアップデートきます。
「5分でビジネスが学べる！実践動画シリーズ」の一部をご紹介
こちらのページでは、実際に公開している動画を6本特別にお見せします。
毎月閲覧できる教材が増えていきます。今は、入会金(過去のコンテンツ閲覧権）1万円(税別）ですが、段階的に、2万円、3万円と入会金を頂戴する予定です
「5分でビジネスが学べる！実践動画シリーズ」 現在公開中のテーマ
- メモは、ノートではなくクリップボードで取った方がいい理由とは
- 平野がiPhoneしか使わない理由とは
- パソコンやiPhoneを2年に1回買い替える理由とは
- 名刺をどのように管理しているか
- Kindleでの出版についてどう思いますか？
- メルマガはどんなテーマで書くべきですか？
- メルマガのネタ切れを防ぐには
- メルマガ、ブログ、Facebookの使い分けをどうしたらいいですか？
- 名刺交換をした人にメルマガを送っても良いですか？
- 起業するときによくありがちな失敗
- 起業するならどんなジャンルがいいか
- 出版するメリット
- 名刺に顔写真は必要か？掲載すべき内容とは。
- 平野さんは、どうやって読むべき本を見つけますか？
- 年間300冊読める理由とは
- どんなジャンルの本を読んだらいいですか？
- サービスの値段ってどう決めたらいいですか？
- クリアファイルを使った究極の業務管理法
- 日々改善『0.1％の成長』の思考法
- 業者さんへの支払いは「先」
- 選ばれたいなら第一想起を狙う
- ホームページからお問い合わせがないなら、フォームをチェック
- どうやって営業したらいいんですか？
- 営業されて困っている。どうやって断ったらいいですか？
- 自分に合った外注先を見つける方法
- お金は借りない。積極的に投資をする理由とは
- やるかやらないかは、メリット・デメリットで考える
- Google chromeを使っている理由とは
- メールソフトは、Gmail（G suite）が一番な理由
- 1,000冊くらいの本をどうやって管理していますか？
- 最悪の状態とどう向き合ったらいいですか？
- 仕事をやる順番を決めるときの判断基準
- 制約を作って思考の速度を上げる方法
- 嫌な人と出会ったらどう対処するか
- メルマガをすすめる理由
- 配信システムの選び方
- セミナーの時間をぴったりに終わらせる技術
- セミナー中に緊張しない方法
- 成功するプレゼンは「理念」に沿っている
- お金は新券だけを持ち歩く
- お客さまのことをトコトン考えるとはどういうことか
- ニーズを探る魔法の質問「0円なら買いますか？」
- 目的を見失いそうになったら「そもそも」を考える
- 捨てられるものがないか考える
- 確率思考を手に入れる
- イノベータ理論を使って現状を考える
- STPを押さえておけば戦える！
- 市場を分解する「スウォット分析」
- 購買プロセスと顧客心理を考える
- 製品ライフサイクル
- ダイヤモンド理論を使ったプレゼン手法
- プレゼンスキルを上げるためにできること
- 伝わるコンテンツ構築の極意
- デリバリーの技術（立ち姿とアイコンタクト）
- デリバリーの技術（話し方）
- 話すときは相手のレベルを掴む
- 会社名を決めるときの考え方
- マイナスなポイントをプラスに変える
- 受領の連絡をするだけで好印象につながる
- ファイルはDropboxで管理する
- なぜ働くのか、いつまで働くのか？
- メルマガの読者の獲得単価を考える
- メルマガ読者の集め方
- 失敗は7つのバイアスから起こる！
- 価格は3種類作るべき
- 人は情報で選択している
- 自社の売りを言語化しないと選ばれない
- 人は二度評価する
- 粗利率だけを見て商売をしない
- 平野友朗がタスクをやりきれる理由とは
- 平野流TODOリストの管理法
- 仕事で一番重要なものは「期限」
- 移動手段に対する考え方
- 効果の出るセミナーアンケートの使い方
- 個別相談を上手く有料のサービスにつなげる方法
- 行動しか現実を変えられない
- 車で考える価値の変遷
- クラウドソーシングの有効活用
- 需要と供給を理解する
- 自分なりの価値基準を作る
- アイデアをたくさん出すための方法
- 自己紹介の極意
- 究極のSEOは『誠実さ』が大事
- 月間130万PVのウェブサイトをつくる方法
- パーソナルブランディングは相手の思い込み！？
- なぜメディア露出が重要なのか
- メディアが取材したくなるニュースを作る方法（基本編）①
- メディアが取材したくなるニュースを作る方法（基本編）②
- キャッシュポイントを複数持ってリスクを分散させる
- ストックビジネスのススメ
- 12年3カ月もコンテンツが途切れなかったわけ
- はじめて独立して営業の話
- ビジネスパートナーともめない方法
- コンサルタントを上手く使う方法
- 自分の競合が誰なのか正しく認識していますか？
- ビジネスの仕組みに組み込まれるな！
- 売れる商品の作り方～自分がファーストカスタマーになる
- 伝え続けても伝わらないことを知る
- 顧客を理解するために現場に行っているか？
- ビジネスのゴールをどこに設定するのか
- ホームページ制作の相場はいくらですか？
- ホームページ制作の進め方を知ろう
- 受注できた理由を確認すれば再現性が高まる
- 怒らせるくらい聞いていますか？
- 情報を引き出すための質問テクニック
- 6時間10万円の謝金で講師を引き受けるべきですか？
- LINEを使った成功法則とは
- お金に見合った価値を考える
- 起業のベストなタイミング
- 仕事にゲームを取り入れる
- どのマーケティング塾に入ったら成功できますか？
- 間に入れる人間が稼げる人になる
- 自分で「売れない」と思い込まない
- それはちょうど良かった！と常に考える
- 決算の時にいつも考えていること
- Facebookの友達をリストラする
- 生産性を上げるなら「枠」を決める
- 苦にならないことをする
- 批判することに意味は無い
- 抽象化が次の思考を生む
- メールの到達率アップ！SPFの設定は必須
- AWSサーバーにまとめた理由
- アイデアの生み出し方
- みんなが幸せになる仕事をしているか
- リスティング広告は外部に委託
- リスクを数字で考える
- もしものために撤退を意識する
- テレビをほとんど見ない理由
- 実態調査を実施して業界のトップになろう
- 調査データを3,000件集められる理由
- Zoomに早く取り組んだ方がいい理由
- 参加者としてZoomを使うならここに注意！
- Zoomのホストとして知っておくべきこと
- デスクトップの整理術
- メルマガ配信はアイ・メールを使うべき！？
- 意味の無いキーワードで1位を取るな！
- 成約に至るキーワードを知る
- 運を良くする方法
- SMARTの法則で目標達成
- キーボードでの入力速度を上げる方法
- アイデアを無限に生み出す方法
- オズボーンのチェックリストでアイデアを生む
- サンクコストに引きずられない
- 検索スキルを高めよう
- 言葉を正しく理解する
- 強みが強みでない
- オンラインセミナーなら場所代が無料
- なぜ1時間で5,393文字書けるのか
- 情報の取り扱いに注意しよう
- 実践ライティング講座を半分にした理由
- 不労所得がゴールでいいの？
- 不平等で当たり前
- 印象に残るお金の使い方
- ミスと失敗は明確に違う
- 対価はお金であるべきか
- 情報の非対称性を活用しよう
- キャッシュポイントを複数作る
- 知っていることとできていることの違い
- 語彙力を増やし正しい言葉をつかうために
- 過剰品質を撲滅する方法
- 人生の選択肢を増やしているか
- 結果は選択できないが行動は選択できる
- つまらないストーリーでいい
- noteにメルマガを転載した結果
- 効率を上げ続けたらどうなるか
- 配信機材を買い増している理由
- 研修資料を渡してはいけない！？
- 自分で選ぶだけで幸せ！？
- 読書習慣をつくる方法
- 本を読むなら目的を決める
- 学び直しは知識を深める
- 手間がかかるならしっかり請求する
- メールの読解力を高める方法
- 組織化すべきか
- なぜ、平野友朗は残業しないのか？
- フォームからの営業が危険なわけ
- 未来と過去の話
- メールをやるのは暇な時間
- 選択しないのは選択ではない
- 読まれなくてもメルマガを送り続けるべき
- 守破離で成長する
- 本の重版がかかるタイミング
- 監修のお仕事をいただく方法
- 外部のセミナーから読者を獲得する方法
- Clubhouseを1週間利用して感じたこと
- 視点を変えて多角的に見る
- これからコンテンツ戦国時代がはじまる
- 逆算型の自己紹介なら30秒で簡潔に話せる
- どんなことでも想定内
- 自分の価値観を確認する
- 書籍プレゼントキャンペーンをやる意味
- ドキドキやときめきが必要なのか
- 面倒なものこそまずやってみよう
- 講師の役割は行動変容
- 常に私は99点
- 集客は票読みからスタート
- 集客は、諦めないことが重要
- 期限は最低1日だけ前倒ししよう
- アウトプットが蓄積される時代
- コントロールできるものだけ考える
- 常識にとらわれない思考をする
- 努力は報われるのか
- スピーチの際に気をつけていること
- 変わりたいなら環境を変える
- 私たちはいつでもやめられる
- 私は全力で取り組まない
- 平均に騙されるな！
- 所有しない時代に
- 判断はするが、評価をしない
- コンテンツマーケティングに偏らない
- 「1万時間の法則」では成功しない
- 終わりや目標は必要か
- なぜ、問題は無くならないのか
- レコメンドで思考力が低下する？
- 続けるのに苦労がないもの
- 経験を積極的に取りに行く
- 盛況感を出したほうが集客できる
- 自分の芝生も十分に青い
- 発言者はどんな立場なのか
- ○○の法則に騙されない
- ○○の法則に騙されない
- 選択肢は思ったよりも多い
- なぜ発表を秒で調整できるのか
- 解釈のパターンを知る
- 人間もプログラムで動いていると考える
- 名言を信じすぎない
- 残業をせずに定時に帰る方法
- ビジネスに対して覚悟を持つ
- 思い出せないのが当たり前だと思う
- 好きでも仕事にはならない
- アクセス解析でユーザーと向き合う
- 本を400冊読むにはどう時間を作るか
- 毎日を面白く生きる方法
- 怖さを減らすために知識を増やす
- 幸せの5つの軸を考える
- 数字にこだわる
- 人との違いを受け入れる
- 2軸思考のススメ
- 自分の非効率を見つめ直す
- 嘘はつかない
- 成功した人の声しか残らない
- 場数と試行錯誤が正解
- 健康のためにやっていること
- 2,000時間を意識する
- 「どうせやるなら」と常に考える
- 似ている構造を見つける方法
- 自分の分身がいたらいくらで雇うか
- 気付きを常にストックする
- 勇気を持とう
- 自分のミッションを常に考える
- ひたすら自分にツッコミを入れる
- 考える時間を決める
- 3つの期待をコントロールする
- 文章が丁寧すぎる人への処方箋
- タイトな案件を受けるかどうかの判断基準
- いいことは降ってこない
- やりたいことだけをやるのは不可能
- 数を評価だと思い込まない
- 無駄を見つける目を養う
- 無意味な割引きはしない
- 相手のことをどこまで調べるか？
- 相手の真の意図を考える
- 読まれるメールの書き方
- 1アクセスの価値を理解する
- やりたいことを100考える
- やりたくないことを100考える
- 一歩目が難しいからきっかけに頼る
- 非日常を意図的に作る
- 計画を遂行するために微調整
- 相手の見えている世界は常に正しい
- 特別対応はしない
- 私が外部の方に積極的に依頼する理由
- 来年のための業務を今やる
- 人は都合のいい数字を信じる
- 毎朝5分の時間を確保する
- 3手先までは考えたい
- ありがとうの習慣を作る
- 比較する意味
- 後悔をしない考え方
- 具体的と抽象的
- 自分のキャパを超えたらストップすべき？
- はじめからできる人はいない
- 動くと進むはまったく違う
- 違う競技の打率と比べても意味はない
- KPIは必要なのか？
- 紙の資料を作る意味
- 2つの条件を満たすメールを最短で書ければ合格！
- 自分の利益よりお客さまの利益を考える
- 相手が費やした時間に敬意を払う
- 営業したくないなら何かしよう
- 最適解は複数存在する
- 境界線はどこにあるのか
- 雑用という仕事は存在しない
- 利便性を追究すべきか
- 1対1の場面を作ろう
- 万策尽きてもまだ何かある
- 比較する意味
- DropBoxは、どう活用していますか？
- Evernoteを使わないのはなぜですか？
- ITリテラシーが低くてサイトで迷子になっちゃいます。どうしたらいいですか？
- 研修資料のコピー防止はどうしたら可能になりますか？
- 普段どうやって本を読んでいますか？
- どうやったら話しが上手になりますか？
- どうやったら聞き上手になれますか？
- スタッフがやることを50％疑ってしまいます。どうやって育成したらいいですか？
- AIに仕事が奪われることがあるのでしょうか？
- 自宅で仕事をしているため、時間管理がうまくできません。どうしたらメリハリのある仕事ができますか？
- 個人事業主（一人社長）の売り上げ目標や利益目標はどのような考え方で設定するといいですか？
- Yahoo!ニュースに載る方法を教えてください
- 契約書のどこを注意して見たらいいですか？
- 仕事とプライベートの境界線ってありますか？
- 外注費用の適正価格について教えてください
- 長期休暇の過ごし方で注意していることは？
- リタイア後（70歳くらい）のビジョンはありますか？
- どうやったらお金が貯まりますか？
- 私生活で効率化をしていることってありますか？
- 平野さんが家を持たないのはなぜですか？
- 企業研修の録画放送は、いくらで設定したらいいですか？
- 何やら嫌な予感がすると思う人から依頼がきたら、どう判断しますか？
- 自分にとって不利な契約書を提示する経営者との付き合い方
- お客さまの都合で契約書の締結ができず請求できていません、どうしたらいいですか？
- メルマガからセミナーの申し込みを増やしたい、どうしたらいいですか？
- 外注者（秘書）のミスを無くす方法は？
- メルマガの読者を増やすためにアメブロをはじめた方がいいですか？
- 高額商品を作った方がいいですか？
- どうしたら集中出来ますか？
- お客さまからの電話連絡をやめてもらいたい。どうしたらいいですか？
- 広告費はどこまでかけたらいいですか？
- パソコンを半年に一度買うという人をどう思いますか？
- 平野さんはブラウザのお気に入りにどんなサイトを入れていますか？
- 平野さんはどうして容赦なく捨てられるのでしょう？
- 「話すことの2倍、人から聞くべきです」という話をどう思いますか？
- 学びのタイミングはいつがいいのでしょうか？
- プレスリリースのネタはどうやって作ったらいいですか？
- ビジネスモデルはどうやったら勉強になりますか？
- 思い込みの対処方法はありますか？
- メール以外の研修をやらない理由はなんですか？
- 平野さんは毎月の振り返りをやっていますか？
- 適格請求書発行事業者との取引について
- ステルスマーケティングをどう思いますか？
- 人に違和感を覚えたときはどうしていますか？
- 平野さんは不安な時どうしていますか？
- 複利の力とはなんですか？
- 総量を増やす思考について教えてください
- 仕事は楽しんだほうがいいですか？
- お礼のメールは送ったほうがいいですか？
- 平野さんはいつメルマガを書いていますか？
- コンサルフィーってどうやって算出したら良いですか？
- クロージングで気をつけることは？
- 仕事の時間に色をつけよう
- 痛いところを突かれたと感じたら
- ベストよりもベター
- 平野さん、広告費を使いすぎていませんか？
- コストをかけるのは怖くないですか？
- 平野さんの仕事の楽しみは何ですか？
- 新刊にそこまでパワーをかけるのはなぜ？
- 初対面の人に対してどんな意識を向けていますか？
- 予定通りに進まない計画、どう対処すればよいですか？
- 時代の変化に伴い、昔の売り方では売れなくなっています。解決策は？
- メールの処理順序、最適な方法は？
- 「仕事に命をかけるべきではない」という言葉について
- 今後、対面セミナーを増やす予定はありますか？
- 話が噛み合わないけどどうしたらいい？
- もっとシェアを取りたいのですがどうしたらいい？
- 平野さんの合理的って冷たいの？
- 覚えることが多すぎて大変ですどうしたらいい？
- 平野さんの思う無駄な時間ってなんですか？
- 仕事をするときの基準ってありますか？
- 非常に面倒くさがりですが、どうしたらいいですか？
- 普段の立ち回りで意識していることはありますか？
- 何でこんなにみんな忙しいんでしょうか？
- 平野さんは自己投資にコストをかけていますか？
- 仕事の気遣いは安定させるべき
- 時間を越えることはできない
- プロジェクト管理にはGoogleドキュメントを使おう！
- 理由と行動どっちが先なのか？
- お財布をなくしたときに、焦る必要があるのか？
- 売上を3つの区分で考える
- 記憶に自信が無いなら、記録すればいい
- 実態調査をほぼ目標通りに集められるわけ
- 生産性を考える時間、考えない時間
- なぜ自分の媒体を持たないのか？
- 新券を早く手に入れた理由は何ですか？
- 10年続く会社になる方法を教えてください
- 平野さんはどんなときにプロにききますか？
- リスクはどこまで取りにいっていますか？
- 緊張しない方法はありますか？
- 努力に適切なタイミングはありますか？
- お客さんの数が少なくて不安になります。増やした方がいいですか？
- お客さまの声って取った方がいいですか？
- 大きな失敗をして立ち直れません。
- 平野さんはテレビにあまり出たくないといっていましたが、それはなぜですか？
- 隙間時間って何をしていますか？
- プライベートの時間はどうやって管理していますか？
- 平野さんの座右の銘や生き方の指針はありますか？
- 無知が怖いと思う理由
- ゴールの条件設定が間違っている
- 満足はどんどん減る
- 私は誰かの風景
- 反省は続かない
- 説明できるかどうかが大事
- つねに「今」を基準に考える
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ライトプラン・スタンダードプラン・プレミアムプランすべての会員様が閲覧できる教材です。
毎月5本の追加動画を含め、全400本（2024年10月現在）のラインナップが見放題です。
| 閲覧権ありライトプラン | 閲覧権ありスタンダード プラン |
閲覧権ありプレミアムプラン | |
|---|---|---|---|
| 料金 | 1,980円／月払い
19,800円／年払い |
6,820円／月払い
68,200円／年払い |
55,000円／月払い
550,000円／年払い |
| 人数制限 | なし | 残98名 | 残0（満員） |
| 5分でビジネスが学べる！ 実践動画シリーズ | |||
| 実践ノウハウ動画 （月1動画） | ― | ||
| 公開収録参加権 | ― | ||
| メルマガ（月4回） | |||
| Facebookグループ（サロン） 利用権 | |||
| メール質問権 |
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| 各地の交流会参加権 | ▲
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| Zoomシェア会（月2回） 参加権 | |||
| 夜の実践塾参加権 （オンライン飲み会） | |||
| セミナールーム割引利用 | ▲
（※3） |
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| スポットコンサルティング 割引 | |||
| スポットコンサルティング 対面orオンライン90分 （月1回） | ― | ― |
- （※1）質問の回答は、『【Zoomシェア会】質問会＆放談会』で行います。
- （※2）質問の回答は、個別にメールなどで行います。
- （※3）スタンダードプラン、プレミアムプランの方に優先して告知を行うことがあります。