このような方におすすめの教材です

本教材について

私の会社の場合、毎年3～5月は売上が下がる傾向があります。
それは、ビジネスメール実態調査が毎年あるからです。

3月は、実態調査の設問を考えたり、回答システムの設定を行います。
4月は、実態調査の回答を集めるために動き回ります。
5月は、回答者1500人のデータを分析し、6月の発表に向けてレポートを作ります。

これらの業務にかかりっきりになります。
そのため、どうしても売上を上げる取り組み（研修の実施など）へ時間が割けなくなります。

夏には中間納税などがあり、まとまった出費があります。
小規模事業者にとって、売上の平準化は重要です。

数カ月単位でならして売上を整える必要があります。

「そうだ！これは、経営者の共通の悩みでは？」
「売上の作り方を知りたい人が多いのでは？」

実際にへこんだ分の売上を6～9月にどう作るのかその戦略をまとめました。

多くのセミナーが事後に振り返りとして開かれます。
それは、後出しじゃんけんのようなもので、リスクがありません。

せっかくだから、何をやるのかを本教材で発表して
実践した結果を事後（10月）に公開しよう。

今回やろうとしていることはシンプルです。

5月22日（水）の公開収録で「6～9月に○○をやります！」と計画を立て、宣言しています。
これから3カ月は、発表したことを基本路線として、ただやるだけです。

失敗したら恥ずかしい。
コンサルタントとしてのプレッシャーもあります。

しかし思い切って教材化することにしました。

今回は、収録の中で具体的な日付についても言及しています。
さらに、実際に何をやってどうなったのかまで、事後で解説をします。

そのくらい真剣に立てたプランですので、是非聞いてみてください！

今回の教材では、今ある自分の資産を整理して、売上を計画する思考方法についてお話しします。

収録内容

概要

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